Как стартап по уходу за ранами планирует заполнить пробелы в уходе за медицинскими работниками на дому

Mar 24, 2024

Медицинские учреждения на дому уже давно предоставляют уход за ранами как часть своих услуг.

Но их работники не всегда имеют надлежащую подготовку или сертификаты для удовлетворения потребностей пациентов в уходе за ранами.

The Wound Company — стартап, базирующийся в Миннеаполисе, — надеется преодолеть этот разрыв, сотрудничая с поставщиками медицинских услуг на дому и хосписами по всей стране.

«Сегодня компания по уходу на дому обременена растущей проблемой ухода за ранами», — сказала Home Health Care News Нима Ахмади, основатель и генеральный директор The Wound Company. «У них на пороге больше пациентов, занимающихся лечением ран, чем когда-либо прежде, и во многих случаях у них нет достаточного персонала. Очень немногие поставщики услуг по уходу на дому имеют в своем штате сертифицированных медсестер по ранам и стомам. Это число продолжает сокращаться, несмотря на растущий кризис в области ухода за ранами, с которым они столкнулись».

Ахмади — ветеран здравоохранения. После создания мобильной платформы для управления уходом и профилактического здравоохранения, которая обслуживала 15 миллионов пациентов Medicare Advantage и Medicaid от имени планов медицинского страхования, он пришел в мир ухода за ранами, чтобы стать руководителем инноваций в глобальной компании по производству медицинского оборудования, которая сейчас является частью компании Abbott (NYSE: ABT).

Осознав необходимость инноваций в уходе за ранами в домашних условиях, Ахмади основал компанию The Wound Company, которая только что объявила о стартовом финансировании в размере 4,25 миллиона долларов от Susa Ventures и Sozo Ventures.

Финансирование будет использовано для расширения присутствия компании в стране, найма талантливых специалистов и продолжения миссии компании по улучшению результатов при экономической эффективности.

«Не хватает места для создания ведущей компании», - сказал Ахмади. «Инвесторы, с которыми мы работали, быстро поняли, что эта проблема выходит из-под контроля. По самым скромным оценкам, ежегодно 13,5 миллионов человек борются с ранами или стомами. Мы тратим 46 миллиардов долларов в год, если рассматривать первичную диагностику и анализ претензий. А если вы посмотрите на результаты прошлого года, мы ампутировали 158 000 конечностей только из-за диабетических ран стоп. Это на 75% больше, чем за последнее десятилетие. Прогнозируется, что это число вырастет в течение следующего десятилетия».

Чтобы помочь поставщикам медицинских услуг на дому и хосписам, The Wound Company использует свои технологии, инструменты прогнозной аналитики и коммуникации, чтобы помочь координировать уход за ранами на месте.

«Как только поставщик услуг по уходу на дому получает пациента с раной или стомой, они безопасно отправляют нам эту информацию», — сказал Ахмади. «Мы проводим либо телемедицинскую оценку в режиме реального времени, проводимую медсестрой по уходу на дому, назначенной этому пациенту, либо — в зависимости от того, сколько данных доступно заранее — мы можем сделать это синхронно».

По словам Ахмади, уникальность подхода компании заключается в том, что виртуальный консалтинг — это не одноразовая ситуация. Это непрерывный процесс, который длится до тех пор, пока меняется состояние пациента.

В идеале новая медсестра может обеспечить передовой и сложный уход за ранами прямо на месте оказания помощи.

«Таким образом, мы демократизируем доступ к опыту ухода за ранами, повышаем сообразительность медсестер в условиях ухода на дому и даем возможность уходу на дому соответствовать этой растущей проблеме ухода за ранами в том месте, где, как мы знаем, пациенты хотят находиться», - сказал Ахмади.

Ахмади считает, что его компания является идеальным партнером для поставщиков медицинских услуг на дому, стремящихся предоставлять более ценную помощь.

Ее партнеры по медицинскому обслуживанию на дому и хосписам платят фиксированную плату за каждого пациента.

«Поставщики услуг по уходу на дому, которые берут на себя подушную оплату и рискуют, являются для нас очень интересными партнерами, поскольку экономическая ценность, которую мы можем им предоставить, отличается от экономической ценности традиционных поставщиков услуг по уходу на дому», - сказал Ахмади. «Когда от 15% до 25% вашей популяции пациентов ежегодно получают раны, становится еще более важным, чтобы у вас была стратегия и опыт для управления этими расходами».

Раневая компания

Патрик Филбин — репортер HHCN. До прихода в Aging Media Network он был репортером Chattanooga Times Free Press и репортером Gillette News Record в Вайоминге.